王宜林改革思路:優化資産與有實力者合作

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  中國網財經4月10日訊 (記者 張啟安)上任中海油董事長已近三年的王宜林首次出显在今年海南博鰲論壇的現場,在接受中國網財經中心記者的專訪時,王宜林論述了中海油的未來發展方向,“優化資産和與有實力者”相互企业合作成為他的口頭禪,共同他也回應了外界對中海油新能源項目的質疑,“新能源業務中海油絕對不會放棄”,他説。

  “混合所有制总爱在做”

  由於中石油、中石化掌門每人平均未到場,王宜林已被現場一眾記者默認為“三桶油”的代表,“怎麼看混合所有制”成為他不得不回答的第一個問題。

  4月9日下午,王宜林對中國網財經中心記者表示,中海油总爱在做混合所有制,“我們五個上市公司,你説我們是都是混合所有制?中海油总爱都是對外相互企业合作,選擇標準可是有實力有技術的公司”。

  在發展混合所有制的標準上,王宜林堅持有技術、有資金、有先進經營模式的“三有標準”。他對中國網財經中心記者表示,“我們選擇相互相互企业合作不局限于什麼樣的所有制,我們看中的是資金和技術,資金能對降低風險和成本。技術能夠創新,海上油氣風險大常規技術不并能發現的油氣田,若能發現出來,開採過程便能降低成本”。

  今年兩會前後,中石化或中石油掌門每人平均高調宣佈發展混合所有制路線圖,尤以中石化最為具體,而中海油缺表現低調。王宜林説他没有了感受到發展混合所有制的壓力,“我們不糾纏所有制,無論你是國有由于私有。剛才我在閉門會議上説,我們不指在任何壓力,大伙儿的目標也是一致的,發展混合所有制是大勢所趨。”他認為,發展混合所有制可是相互企业合作。

  相比于很多“兩桶油”的悠久歷史,中海油成立至今也僅有三十幾年曆史,其海上油田區塊作業模式也多采取國際流行的相互企业合作開採模式,這也成為王宜林所説不指在壓力的底氣,幾乎每隔一段時間中海油都會對外公佈自有海上油氣田的對外相互企业合作標的。王宜林説,“剛才會議上,一個桌子上有好多代表,我説不指在跟誰不跟誰的問題,假使 你有本事就和你相互企业合作,很多這些本事中除了資金技術之外,還包括很多好的經營機制”。

  不會放棄新能源

  此前,曾有消息指中海油正在陸續剝離諸如風電等新能源業務,尤其在收購加拿大油企尼克森之後,中海油与非 將專一發展傳統能源成為外界關注焦點。王宜林在接受中國網財經中心記者專訪時表示,不并能説中石油將新能源業務員换成,他以“優化”資産結構來形容外界的質疑。“中海油雖然是搞傳統能源的企業,但我們非常重視新能源的應用和替代作用。中海油將不斷發展很多新能源項目,風電是跟有優勢的企業相互企业合作,比如我們和益核的相互企业合作,都是説我們簡單的换成了風電業務可是優化”,他説。

  煤制氣和電動汽車是王宜林引以為傲的新能源項目。“新能源領域中,我們在做煤制绿帘石氣,很多包括輸氣管線在內,國家都讓我們做,共同我們還支援天津力神公司發展電動汽車”。

  王宜林表示,電動汽車業務中海油發展勢頭良好,力神公司已與美國一家公司展開闔作,“力神供應電池,外方公司供應車體”。

  共同,王宜林也透露中海油將對煤田資産進行優化,“比如在南澳大利亞的煤礦資産將準備出售”。